健康経営とは、企業が従業員の健康を重要な経営資源と捉え、健康維持や促進に向けた戦略的な取り組みを行うことを指します。健康な従業員は、集中力や生産性が高く、企業の業績向上に大きく貢献します。また、健康経営は、医療費の削減にもつながり、長期的なコスト削減効果も期待できます。健康経営の導入により、企業は単なる福利厚生の充実に留まらず、全体的な経営戦略の一環として、持続可能な成長を目指すことができます。
健康経営を導入することで、企業は従業員のモチベーションやエンゲージメントを高めることができます。例えば、健康診断やメンタルヘルスケアの充実により、従業員が自身の健康に対する意識を高め、職場でのパフォーマンスも向上します。さらに、健康経営を実践する企業は、求職者にとっても魅力的な職場環境を提供できるため、優秀な人材の獲得につながります。また、企業が健康経営に積極的に取り組むことで、社会的な評価が向上し、CSR（企業の社会的責任）の一環として、企業イメージの向上にも貢献します。
健康経営のために企業として実施すべき対策などの関連記事を以下のサイトに掲載しておりますので、是非閲覧ください。

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【2025年法改正対応】仕事と介護の両立支援は健康経営の鍵！離職防止・企業価値向上を実現する研修とは？

2025年4月に施行される改正育児・介護休業法では、「介護リテラシー向上研修」や「相談窓口の整備」など、企業の新たな対応が義務化されます。これは“働きながら介護を担う人＝ビジネスケアラー”への支援強化であり、健康経営優良法人（特に大規模部門）ではすでに評価項目の一部として要件化されている重要テーマです。中小企業であっても、将来の健康経営優良法人認定や離職率低下・エンゲージメント向上を目指すなら、今からの取り組みが必須です。本記事では、法改正のポイントとともに、健康経営視点で「仕事と介護の両立支援」をどのように制度化・研修導入するかを解説しています。

健康経営優良法人の認定要件と企業価値向上のポイント

健康経営優良法人（中小規模法人部門）への認定は、単なる“健康に良い会社”の称号ではありません。企業の信頼性向上、採用力の強化、従業員の定着、そして金融機関・取引先からの評価アップにもつながる、戦略的経営のひとつです。しかし、認定を目指すにあたっては制度理解と実効性ある取り組みが不可欠。本記事では、健康経営優良法人 中小企業の認定要件と、プレゼンティーイズムや仕事と介護の両立支援といった、他社と差別化できる“＋α”の施策を、ハンドレッドライフのサポート内容とともにご紹介しています。

【健康経営視点で解説】2025年介護休業法改定｜企業が今すぐ対応すべき実践ポイントとは？

2025年4月、介護休業法の改定が施行されます。本改定では、企業に対して「相談窓口の設置」「制度周知」「働きやすい職場環境の整備」などが求められ、ビジネスケアラー（仕事と介護を両立する従業員）支援の強化が焦点となっています。
これは単なる法令遵守の枠を超え、企業の「健康経営」戦略の中核を担う重要施策です。特に「健康経営優良法人（大規模部門）」では、仕事と介護の両立支援が評価項目として位置づけられており、今後中小企業でも実質的な導入が求められてくると考えられます。
本記事では、法改定の概要と企業の義務、そして健康経営を実現する視点からの対応策について、分かりやすく解説しています。

【健康経営で実現する】介護費用削減と家族の負担軽減｜企業が取り組むべきサポートとは？

高齢化が進む日本社会において、「介護費用」と「家族の経済的負担」は、従業員の働き方に直結する深刻な課題です。こうした背景のもと、企業が取り組むべき健康経営の一環として「ビジネスケアラー支援」や「介護費用削減の仕組みづくり」が注目されています。
特に、健康経営優良法人（中小企業部門）の認定を目指す企業にとって、介護と仕事の両立支援は重要な差別化ポイント。ハンドレッドライフでは、セミナーと個別相談を組み合わせた実践的支援により、従業員の経済的不安と心理的ストレスの軽減を図り、企業全体の生産性向上をサポートしています。

健康経営×人的資本経営とは？企業価値を高める実践手法を解説

いま、多くの企業が注目する「健康経営」と「人的資本経営」。この2つを掛け合わせることで、従業員の心身の健康を守りながら、生産性や企業価値の向上につなげることが可能です。特に2023年から始まった「人的資本の情報開示義務化」により、健康経営の取り組みをいかに可視化・定量化するかが、経営課題として浮上しています。本記事では、「健康経営×人的資本経営」の考え方から、具体的な実践手法、KPI設定、情報開示のポイントまでを徹底解説しています。