『ビジネスケアラー対策』についてブログにて関連記事を掲載しています(4月16日〜30日掲載分)


ビジネスケアラーとは、仕事と家庭の介護を両立しなければならない従業員のことを指します。
高齢化社会が進む中、家族の介護が必要な従業員は増えており、彼らは仕事の責任を全うしながら、同時に介護の負担にも向き合わなければなりません。この負担は身体的にも精神的にも大きく、適切なサポートがないと、仕事と介護の両立が困難になります。
このような状況に企業として実施すべき介護離職を抑止するためのビジネスケアラー対策などの関連記事を以下のサイトに掲載しておりますので、是非閲覧ください。

https://bizcare-100life.net/category/blog


ビジネスケアラーサポート強化でエンゲージメントを底上げ!

高齢化が進む中、「仕事と介護の両立」に悩むビジネスケアラーが企業内で急増しています。このような状況において、介護を担う従業員への支援=ビジネスケアラーサポートは、単なる福利厚生ではなく、企業のエンゲージメント向上戦略の中核を担うものです。特に、人的資本経営や健康経営、ESGの観点からも、介護支援は企業価値の向上に直結する重要なテーマ。本記事では、エンゲージメント向上につながるビジネスケアラー支援策と、その実践方法を具体的に解説しています。


2025年施行!介護休業法と人材採用等戦略的活用の実践法

2025年施行!介護休業法と人材採用等戦略的活用の2025年4月、「育児・介護休業法」の改正が施行され、企業には介護支援に関する取り組みが義務化されます。多くの企業が法対応を急ぐ中で、単なる義務として受け止めるのではなく、「人材採用」「離職防止」「エンゲージメント強化」といった戦略的活用が求められています。特に、介護と仕事を両立する“ビジネスケアラー”の増加は、企業の人的資本に大きな影響を及ぼす要因です。本記事では、「介護休業法 人材採用等戦略的活用」の視点から、改正内容のポイントや企業にとっての活用法、具体的な実践方法をわかりやすく解説しています。


介護と仕事の両立が企業力を左右する時代へ|ビジネスケアラー支援で人的資本経営を強化

働きながら家族の介護を担う“ビジネスケアラー”が急増しています。企業の中核人材である40〜60代に集中するこの層をどう支えるかが、企業の持続可能性を左右する時代です。2025年には育児・介護休業法の改正が施行され、企業には「ビジネスケアラー支援」への対応が義務化されます。
しかし、制度周知にとどまり、十分な支援体制が整っていない企業も少なくありません。
本記事では、法改正のポイントとビジネスケアラーサポートがもたらす経営的メリット、そして今企業が実行すべき具体策を分かりやすく解説しています。


知らなきゃ損!介護費用を賢く捻出・削減する「賢約サポート」活用術

「まさかこんなにお金がかかるとは…」
介護は突然始まり、同時に想像以上の経済的負担がのしかかります。
とくに仕事を続けながら介護を担う人にとっては、「介護費用をどう捻出するか」「できる限り支出を抑える方法はないか」が大きな悩みです。
この記事では、介護にかかるお金の実態と節税の基本、そして実際に年間数十万円単位の削減実績をもつ「賢約サポート」の活用法をわかりやすく解説しています。


介護と仕事の両立が日本を救う鍵に|ビジネスケアラー支援が経済損失を防ぐ理由とは?

高齢化の加速と介護人材不足が深刻化する日本社会において、企業の中核を担う40〜60代が家族介護を抱える「ビジネスケアラー」の増加は、もはや避けられない現実です。介護と仕事の両立に悩む従業員が増えることで、企業は介護離職、生産性低下、人材流出といった経営リスクに直面しています。
本記事では、「なぜ今ビジネスケアラー支援が企業にとって不可欠なのか」をデータと事例から解説。経済損失9.1兆円という衝撃的な予測をもとに、人的資本経営・ESG・健康経営の視点から、企業が取るべき支援策とその効果をわかりやすくご紹介します。

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